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史福特进入开展“快车道”的原因剖析

来源:http://www.sdsyue.com 责任编辑:觊时娱乐共羸欢乐 更新日期:2018-09-21 14:55

  史福特进入开展“快车道”的原因剖析

   2014年,通过产品革新、途径开辟、团队建造、形式立异等方面的动作,史福特进入高增加、高出货的迸发期。在全国54家物流中心、5000家分销网点、300名业务人员的共同努力下,史福特产品商场需求旺盛,成绩连攀顶峰。

  现在,史福特仪征工业园区到达月出产灯盘、旋风球泡、LED路灯等产品几十万套。史福特依托什么样的后台支撑如此高速增加?笔者带您走进史福特仪征工业园一探终究。

  先进的理念,立异的办理,安排的革新,科学的办理机制是成功的秘钥史福特仪征工业园出产中心总监姚华如是说。

  

  理念决议功率

  出产总监姚总,曾经在外资企业摸爬滚打十几年,具有颇丰的办理和实践经验。他将外资企业优异的办理经验带到了史福特,协助出产工艺革新,提高办理功率。

  传统的出产形式下,出产功率与质量低下。我在中心部分电子部进行试点,凭借自动化与制工夹具设备提高功率,姚总说,电子部专门出产驱动产品,是LED产品的心脏,产品的好坏决议了制品的好坏,也将决议商场与公司名誉。

  为此,姚总在仪征工业园出产中心进行雷厉风行的革新,进行人员结构调整,缩减了25%的人员,取而代之的是制程工艺的优化,导入精益化出产形式,终究到达人机结合的最高效益。

  关于流程的改动和人员的调整,姚总坦言压力很大。其时晚上都睡不着,可是革新永久伴随着压力,由于企业永久不变的就是改动,这是不行逃避的阶段。无论是几夜睡不着觉,仍是愁白了头发,姚总仍然坚持导入精益化出产形式,ag8879环亚手机登陆一个月之后,他得到了满足的答案。通过测算,月度功率比之前提高了一倍。

  在数据面前,精益出产理念赢得了公司高层和职工的遍及认可。姚总也坚决了决心,将在史福特持续履行出产办理优化。姚总表明,下一年将会导入站立式作业方法,这是通过实践验证的提高出产功率的一种方法,依据人体工程学人体在站立式作业中,活动空间更大,疲惫度反而下降。稀有据外表,站立式作业的职工均匀提高20%的工作功率。

   


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